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Empresa Mixta Socialista Pesquera Industrial del Alba, S.A. (Pescalba)
Creada el 7 de mayo de 2008, de acuerdo a la publicación en G.O. Nº 38.925 de la República Bolivariana de Venezuela. Su objetivo es impulsar el modelo de producción socialista en la pesca que garantice la soberanía alimetaria
Coordinación Aló Presidente
14 de marzo de 2010
Proceso de intercambio y distribución de atún
Foto: Archivo Minci

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Socios:
  • CVA, adscrita al MPPAT (51%).
  • Sociedad Mercantil Corporación Pescavante, S.A. de la República de Cuba, (49%).
  • En noviembre 2009 se iniciaron formalmente las mesas de negociación con la empresa Cannavo , a fin de adquirir la infraestructura productiva.
  • El 17 de diciembre 2009, se concretó la compra de la sede en la parroquia Altagracia, municipio Sucre, estado Sucre, por un monto de 43 millones de dólares.
  • Nº de trabajadores: 250 trabajadores (82 personal de mar y 168 en tierra). Laboran 30 ex marinos de la extinta pesca industrial de arrastre.
  • Flota atunera: 6 embarcaciones (4 palangreras y 2 cañeras) con capacidad de almacenamiento de 755 TM.
  • Bermúdez (palangre); Mariño (palangre); Mariscal Sucre, antes San Giovanni (palangre); Urdaneta, antes Santa Inés (palagre); Miranda, antes Santa María (cañero); Luisa Cáceres, antes Santa Rita (cañero)
  • En el año 2009 se realizaron 6 faenas piloto con una producción 30,6 TM.
  • En 2010 se han realizado dos faenas con una producción de 117 TM.
  • Existen 6 comunidades en el radio de acción de Pescalba: El Salado, El Salado Boca de Río, La Trinidad Sector I, La Trinidad Sector II, La Trinidad Sector III y Plaza Bolívar con 1.101 familias.
  • Se priorizó la comunidad El Salado Boca de Río para el inicio del Mercado Comunal Socialista. En esta comunidad existen 40 familias con 163 personas (46 niños/as, 28 adolescentes, 77 adultos, 8 adultos mayores y 4 discapacitados) que viven en 16 ranchos, 23 casas de bloque y 4 familias en extrema pobreza.
  • Para el Mercado Comunal Socialista se requiere distribuir 1.619 Kg de alimentos quincenalmente a fin de satisfacer los requerimientos nutricionales de estas 40 familias.
  • De estas 40 familias: 5 familias recibirán los alimentos sin costo alguno, 16 pagarán el 60% del valor de los alimentos, 18 familias el 90% y 1 pagará el 100 del valor.
Metas de PESCALBA 2010:

Incrementar su flota atunera: incorporar 2 embarcaciones cerqueras para llegar a un total de 8 embarcaciones atuneras con capacidad para producir 8.984 TM/año (16% de la producción nacional) y 10 polivalentes con capacidad para producir 700 TM de especies varias.

Metas de producción:

  • Nº embarcaciones: 18.
  • Nº campañas/año: 41.
  • Ton/campaña: 1.371.
  • Ton/año/embarcación: 4.465.
  • Ton/año: 9.684.
 
Incursionar en la pesca de jurel: compra de 6 embarcaciones (3 pesqueras, 2 buques de refrigeración y un tanquero) con una producción estimada de 46.630 TM. Ya se concretó la adquisición de la primera embarcación jurelera, la cual se denominará “Simón Bolívar”, consta de 119 mts de eslora, 19 mts de manga y 9,20 mts de calado, 2.300 TM de capacidad de carga y 119 tripulantes a bordo.

Distribución de la producción:

  • Atún: 80% Venezuela, 20% Cuba.
  • Jurel: 40% Venezuela, 60% Cuba.

LÍNEAS ESTRATÉGICAS DE PESCALBA
  • Crear la flota pesquera que desarrolle las pesquerías en aguas nacionales e internacionales de especies pelágicas y altamente migratorias con el objetivo de satisfacer la necesidad proteica de pescado y la soberanía alimentaria de los pueblos.
  • Reducir la importación de especies pelágicas y altamente migratorias.
  • Construir embarcaciones de pequeño y mediano porte para los pescadores artesanales.

ÁREAS DE PESCALBA
  • Edificio administrativo (5 plantas), construido en 1975.
  • Planta de hielo de 882 m2, con capacidad de producción de 320 panelas/día con un peso promedio de 145 kg (c/u). Construido en 1975.
  • Galpón astillero con 3.234,28 metros cuadrados. Construido en 1980.
  • Muelle pesquero de 97 metros de largo por 8 metros de ancho. Construido en 1980.
  • Dos diques secos de 80 x 40 mts. Construido en 1982.
  • Frigorífico con una capacidad de 1.100 TM de almacenamiento (2 cavas de 150 Ton, 1 cava de 500 Ton, 1 cava de 300 Ton). Construido en 1986.

SEDE MANUELA SÁENZ (antes Sotera)
  • Ubicada en la zona industrial El Peñón, Cumaná, estado Sucre.
  • Consta de 3.972 m2.
  • Posee un galpón con 2 cavas: una de congelación y otra de refrigeración con capacidad estimada de 70 TM entre ambas.
  • Dos túneles de congelación de 576 mt2, con una capacidad de congelación de 5 TM/día a -18º C.
  • Un galpón para procesamiento con 20 mesas de acero inoxidable con capacidad para procesar 2.5 TM/día.
  • Un edificio administrativo de 483 mt2 destinado a los comedores, sala de reuniones y almacén.
  • Aquí se procesará jurel y otras especies varias procedentes de la pesca polivalente.
  • Inversión: Bs. 8.885.494,91.
Jueves 9, Febrero 2012
6:21 am

En la sección Biblioteca Virtual ubicada en la parte superior de la página (pestaña material Aló), podrá encontar publicaciones: libros, folletos y demás material de interés                          
Aló Presidente 378
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Reproduciendo Aló Presidente 377

Aló Presidente 377

El presidente Hugo Chávez, realizó su programa \"Aló, Presidente\" Nº 377, desde el Salón Néstor Kirchner, del Palacio de Miraflores, en Caracas, Distrito Capital.

El Primer Mandatario estuvo acompañado por su gabinete Ministerial y el vicepresidente Elías Jaua.

Durante el programa, se conocieron los avances de la Gran Misión Saber y Trabajo. El presidente destacó que esta Misión contará con la participación y el protagonismo del pueblo venezolano como parte del desarrollo del Proyecto Nacional Simón Bolívar”.

“Queremos que se desate la creatividad popular, la participación y el protagonismo de nuestro pueblo para que aporten ideas, la planificación democrática y la planificación del pueblo, en el marco de las líneas gruesas como parte de la gran estrategia para el próximo período que comenzará en el 2013”, expresó el líder socialista.

En el desarrollo del programa, Chávez dijo que se elaborarán las estrategias para el proyecto revolucionario con base en las necesidades humanas, “empezando por la fundamentales la alimentación, la contidianidad, el abrigo, hasta la vivienda, que no serán ranchos”.

Recordó las siete estrategias fundamentales para la elaboración del proyecto socialista \"Simón Bolívar\"; la nueva ética socialista, \"Son fundamental los valores socialistas como batalla permanente contra los valores del capitalismo\".

Durante el programa, se realizaron 3 pases vía satélite. Éstos fueron: a la Planta empaquetadora comunal “Hijos de Bolívar 2011”, sector Batalla de Carabobo, municipio Los Guayos, estado Carabobo, donde se mostró la producción de la Planta.

El segundo pase, fue al Complejo Agroindustrial Azucarero “Ezequiel Zamora” (CAAEZ), en Sabaneta, municipio Alberto Arvelo Torrealba, estado Barinas. Durante el pase se mostró el proceso de molienda de la caña de azúcar, correspondiente a la zafra 2011-2012.

Por último, a la Escuela Técnica Agropecuaria Robinsoniana y Zamorana «“Cimarrón” Miguel Gerónimo “Guacamaya”», en Caucagua, municipio Acevedo, estado Miranda. Es una de las 340 escuelas técnicas que, actualmente, funcionan en el país, y una de las 15 que hay en el estado Miranda.
Yadira Córdova, vicepresidenta para el Área Social
El proceso de registro de la Gran Misión Saber y Trabajo, se iniciará el 14 de enero en el Distrito Capital, y en los estados Vargas y Miranda. Todo venezolano o venezolana desempleado, mayor de 18 ...
Mirenyi Calzadilla, operaria de maquinaria
Se le puede ver manejando desde tractores hasta camiones volteo, haciendo recorridos por la Unidad de Propiedad Social "Pedro Camejo", y en oportunidades por las comunidades cercanas. Quiere ser un ...
“No haremos el futuro grande que estamos buscamos si no conocemos el pasado grande que tuvimos”.

-Hugo Chávez Frías
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